RETOS DIRECTIVOS (y, II)
Continuando con lo planteado en el post anterior (Retos directivos postcovid), abordaré el resto de líneas prioritarias de actuación.
Continuando con lo planteado en el post anterior (Retos directivos postcovid), abordaré el resto de líneas prioritarias de actuación.
Una empresa, como las personas, puede avanzar hacia adelante y en un momento dado decide invertir su dirección de marcha o torcer hacia un lado. Esto no quiere decir que le vayan mal las cosas (o sí), sino que conscientemente, llevando el timón, decide dar un giro necesario. En los negocios, como en la vida, …
Transcribo un párrafo de un artículo de opinión publicado en Expansión (24.11.12), escrito por Steen Jakobsen (Economista Jefe, Saxo Bank), y que me parece especialmente interesante: «Las crisis tienen una componente psicológica de al menos el 50 %. Si alguien tiene la visión y el carácter para forzar una agenda de cambios positivos, entonces …
03.04.12 Desde hace días estoy volviendo a leer algunos de esos libros y/o artículos que todos tenemos de «referencia», y que siempre son actuales aunque pase el tiempo. En mi caso, ocurre con ¿Qué es la estrategia? (What is strategy?) (1), escrito por Michael E. Porter , y que describió así la función del …