innovación en la gestión

Dirigir y decidir (Poner cimientos sólidos, y III)

Con este artículo concluimos la serie sobre Dirección por Objetivos (DPO). En el anterior, abordamos la importancia -precisamente- de tenerlos y planteamos una metodología para llevarlo a cabo: aquí es donde pueden presentarse las dificultades, como habéis expuesto en diversos comentarios y correos recibidos. Cuando una pyme (o una entidad pública) tiene problemas, debe afrontarlos …

Dirigir y decidir (Poner cimientos sólidos, y III) Leer más »

Tener objetivos (Poner cimientos sólidos, II)

Continúo la serie iniciada en el artículo anterior, con la finalidad de exponer una metodología para Dirigir por Objetivos (DPO), y que recomiendo aplicar en organizaciones de cualquier tamaño. De esto dependería en gran parte salir adelante porque soluciones casi siempre las hay, permitiéndonos avanzar sobre terreno firme. La dirección de una empresa (también en …

Tener objetivos (Poner cimientos sólidos, II) Leer más »

¡Más madera! … (daños colaterales, II)

Continuamos el blog de la semana pasada, dedicándolo de nuevo a los «collateral damages» derivados de la actual situación de crisis que estamos viviendo.   Daño 2:  La calidad de servicio ha disminuido en algunas empresas de todos los tamaños porque parece que es más importante reducir costos que tener clientes satisfechos: un banco que sube …

¡Más madera! … (daños colaterales, II) Leer más »

… Sí podemos, con innovación en la gestión …

(Continuación blog del 09.09.11)   … Nos encontramos con profundos cambios en curso y un frenazo del gasto…   ¿Cuánto tiempo se tardará hasta que todos nos tranquilicemos y empecemos a gastar algo más? Quizás sea poco a poco y espero lo veamos antes de final de año (aunque cualquier noticia negativa puede desatar el …

… Sí podemos, con innovación en la gestión … Leer más »